一名词解释(3*10)
平衡计分卡,合资企业,多国中心论,全球公司,决策,许可证经营,战略业务单元,差异化战略,环境扫描,管理象征论
二、判断(2*10)
很基础很基础,我之前有点小担心担心,真题上面也几乎没有完整版的,但是考完发现和去年学姐说的一样背完几遍书没问题的
三、简答(7*10)
1管理方格理论,2情境领导理论,3双因素理论,4计划权变因素,5管理者为什么要计划
6.三种确定性风险不确定性决策比较
7.企业全球化方式及优缺点
8公平理论
9怎么处理集权分权关系
10想不起来了
四、论述( 15*2)
1.现在管理者面临战略挑战相应的及战略应对。2如何有效的人际沟通
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