名词解释
目标管理 现场控制 软件即服务 资源原理
简答
控制的过程
流程再造的原则
制度分权与授权
论述
维持与创新
经济全球化的机遇与挑战 对领导的要求
管理者如何进行成功的谈判
案例
马斯洛需求原理和双因素原理
沟通的方式与领导的方式
公平理论
计算
决策树
网络图
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课程顾问:张老师
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