一、名词解释

1、风险型决策

2、德尔菲法

3、利润责任中心控制

4、滚动计划法

5、统一指挥原则

6、职业生涯规划

二、简答题

1、简述管理过程及管理的基本职能

2、人力资源计划内容

3、判断资源和能力是否能成为核心竞争力的四个标准

4、什么是决策树法？使用决策树法的步骤

5、权变管理思想及特点

6、为什么要组织变革

三、论述题

1、当下复杂的内部和外部环境下，管理学院应如何培养管理人才？该领域学生应具备怎样的知识结构和能力结构？社会各界对管理人才的培养应做出什么贡献？

2、分析原因并制定解决我国部分大型国有公司长期亏损问题

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