03111 建设项目管理

    参考书目：《建设项目管理》，中国建筑工业出版社，2014，刘伊生编著。

    1.建设项目及其管理类型和任务： 了解建设项目的特点和分类；掌握工程项目建设程序；理解建设项目管理的类型和任务。

2.建设项目策划与决策： 理解建设项目策划的作用和内容；掌握建设项目可行性研究的阶段和内容；掌握建设项 目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容和方法。
    3.建设项目管理组织： 理解建设项目管理组织模式；掌握建设项目法人责任制的核心内容；理解政府工程建设 管理模式；掌握项目经理的素质要求。     

4.建设项目融资： 了解项目融资组织与资金筹措方式和渠道；掌握项目融资方案的内容和编制方法；理解 项目融资模式，包括 BOT/PPP、ABS、TOT、PFI 等。

5.建设项目监理： 掌握工程监理的中心任务和主要内容；掌握工程监理单位的选择方式和过程；掌握工程 监理合同管理。     

6.建设项目设计管理： 理解建设项目设计阶段目标控制内容和方法；掌握施工图设计文件审查管理。     

7.建设项目招投标与合同管理： 掌握建设项目承包模式及合同类型；掌握建设项目施工招投标管理；掌握建设项目施工 合同管理。     

8.建设项目施工过程管理： 理解建设项目施工准备；掌握建设项目施工阶段的进度、质量和投资控制。     

9.建设项目竣工验收及后评价： 理解竣工验收的目的、方式和程序；掌握建设项目竣工结算与决算；了解建设项目后评 价的内容和方法。     

10.建设项目管理发展趋势： 了解建设项目管理的国际化、信息化和集成化等发展趋势。

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