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2019年中南大学工商管理考研指导

新祥旭于老师 / 2018-06-24

 一、研究科目,拟招人数,初试考试科目和参考书

研究方向

拟招生人数

         

 参考书

(01)会计学

(02)企业管理

(03)技术经济及管理

(04)市场营销

(05)财务管理

招全日制和非全日制研究生

院系所:200,其中推免:100

101思想政治理论

201英语一

303数学三

967管理学

 《管理学原理与方法》(4)周三多、陈传明,复旦大学出版社,048月;

《管理学》熊勇清主编,湖南人民出版社,200612

二、历年分数线

2018年政治英语不低于55,数学专业课不低于80,总分不低于350

2017年政治英语不低于55,数学专业课不低于90,总分不低于350

2016年政治英语不低于50,数学专业课不低于80,总分不低于350

三、考试形式和试卷结构

1、试卷满分及考试时间

本试卷满分为150分,考试时间为180分钟

2、答题方式

答题方式为闭卷,笔试。

3、试卷内容结构

总论篇约10%

计划篇约25%

组织篇约25%

领导篇约25%

控制篇约10%

现代管理理论前沿约5%

四、试卷题型结构

简答题50分(5小题,每小题10分)

论述题或计算题60分(3小题,每小题20分)

案例分析题40分(2小题,每小题20分)

五、考查内容

总论篇:

(一)管理与管理学

1、管理的定义;管理的职能;管理者所扮演的三大类角色;管理的属性;管理者所具备的三大类技能;管理学的研究对象。

2、各种管理定义的联系与区别;各种管理职能的具体含义及相互关系。

(二)管理思想与理论的发展

1、中外早期管理思想发展的主要阶段;管理活动、管理思想与管理理论之间的关系。

2、早期管理的主要思想与理论;泰罗的科学管理原理;法约尔的管理14项原则。

(三)管理与环境

1、管理与环境的关系;管理内外部环境分析的基本框架;管理环境分析的重要性。

2、管理一般环境分析的PETS模型;具体环境分析的主要构成部份。

3、管理环境分析方法运用:应用管理环境分析法解决实际问题

(四)企业伦理与社会责任

1、企业伦理与社会责任在现代管理中的重要性。

2、企业社会责任的基本概念及主要构成部份。

计划篇:

(一)决策原理与方法

1、决策的概念及类型;决策的过程与影响因素。

2、决策的主要方法;德尔菲法;头脑风暴法;SWOT分析法;经营单位组合分析法(波斯顿法);确定型决策、风险型决策、非确定型决策。

3、决策理论与方法运用:应用决策理论与方法分析解决实际管理问题

(二)计划与计划工作

1、计划的概念与分类。

2、目标管理及应用、滚动计划法及应用。

组织篇:

(一)组织中的基本问题

组织的概念;集权与分权的概念;管理幅度的概念。

(二)组织设计

1、组织设计及其主要内容;组织变革的必要性。

2、组织结构的类型及主要特点。

3、组织设计原理运用:应用组织设计原理分析解决实际管理问题

(三)人员配备

人员配备的重要性、主要内容及基本过程。

(四)组织文化

组织文化的概念和特征;组织文化的基本要素;组织文化的功能。

领导篇:

(一)领导与领导理论

1、领导的涵义和特点。

2、人性假设理论;领导特性理论;领导行为理论;权变领导理论。

3、领导理论运用:应用领导理论分析解决实际管理问题

(二)激励与激励理论

1、激励的概念及构成要素

2、内容型激励理论;过程型激励理论;激励理论的运用。

3、激励理论运用:应用激励理论分析解决实际管理问题

(三)沟通

1、沟通的概念与过程,;沟通的方式。

2、信息沟通网络类型、特点及应用。

3、沟通原理及运用:应用沟通原理分析解决实际管理问题

控制篇:

(一)控制与控制过程

控制原理、控制的工作过程、控制的类型、有效控制的原则

(二)控制方法

(三)控制原理与方法的运用:应用控制原理与方法,解决实际管理问题

现代管理理论前沿:

学习型组织;企业再造;知识管理等现代管理理论与思潮

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