一、研究科目,拟招人数,初试考试科目和参考书
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研究方向 |
拟招生人数 |
考 试 科 目 |
参考书 |
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(01)会计学 (02)企业管理 (03)技术经济及管理 (04)市场营销 (05)财务管理 |
招全日制和非全日制研究生 院系所:200,其中推免:100 |
101思想政治理论 201英语一 303数学三 967管理学 |
《管理学原理与方法》(第4版)周三多、陈传明,复旦大学出版社,04年8月; 《管理学》熊勇清主编,湖南人民出版社,2006年12月 |
二、历年分数线
2018年政治英语不低于55,数学专业课不低于80,总分不低于350
2017年政治英语不低于55,数学专业课不低于90,总分不低于350
2016年政治英语不低于50,数学专业课不低于80,总分不低于350
三、考试形式和试卷结构
1、试卷满分及考试时间
本试卷满分为150分,考试时间为180分钟
2、答题方式
答题方式为闭卷,笔试。
3、试卷内容结构
总论篇约10%
计划篇约25%
组织篇约25%
领导篇约25%
控制篇约10%
现代管理理论前沿约5%
四、试卷题型结构
简答题50分(5小题,每小题10分)
论述题或计算题60分(3小题,每小题20分)
案例分析题40分(2小题,每小题20分)
五、考查内容
总论篇:
(一)管理与管理学
1、管理的定义;管理的职能;管理者所扮演的三大类角色;管理的属性;管理者所具备的三大类技能;管理学的研究对象。
2、各种管理定义的联系与区别;各种管理职能的具体含义及相互关系。
(二)管理思想与理论的发展
1、中外早期管理思想发展的主要阶段;管理活动、管理思想与管理理论之间的关系。
2、早期管理的主要思想与理论;泰罗的科学管理原理;法约尔的管理14项原则。
(三)管理与环境
1、管理与环境的关系;管理内外部环境分析的基本框架;管理环境分析的重要性。
2、管理一般环境分析的PETS模型;具体环境分析的主要构成部份。
3、管理环境分析方法运用:应用管理环境分析法解决实际问题
(四)企业伦理与社会责任
1、企业伦理与社会责任在现代管理中的重要性。
2、企业社会责任的基本概念及主要构成部份。
计划篇:
(一)决策原理与方法
1、决策的概念及类型;决策的过程与影响因素。
2、决策的主要方法;德尔菲法;头脑风暴法;SWOT分析法;经营单位组合分析法(波斯顿法);确定型决策、风险型决策、非确定型决策。
3、决策理论与方法运用:应用决策理论与方法分析解决实际管理问题
(二)计划与计划工作
1、计划的概念与分类。
2、目标管理及应用、滚动计划法及应用。
组织篇:
(一)组织中的基本问题
组织的概念;集权与分权的概念;管理幅度的概念。
(二)组织设计
1、组织设计及其主要内容;组织变革的必要性。
2、组织结构的类型及主要特点。
3、组织设计原理运用:应用组织设计原理分析解决实际管理问题
(三)人员配备
人员配备的重要性、主要内容及基本过程。
(四)组织文化
组织文化的概念和特征;组织文化的基本要素;组织文化的功能。
领导篇:
(一)领导与领导理论
1、领导的涵义和特点。
2、人性假设理论;领导特性理论;领导行为理论;权变领导理论。
3、领导理论运用:应用领导理论分析解决实际管理问题
(二)激励与激励理论
1、激励的概念及构成要素
2、内容型激励理论;过程型激励理论;激励理论的运用。
3、激励理论运用:应用激励理论分析解决实际管理问题
(三)沟通
1、沟通的概念与过程,;沟通的方式。
2、信息沟通网络类型、特点及应用。
3、沟通原理及运用:应用沟通原理分析解决实际管理问题
控制篇:
(一)控制与控制过程
控制原理、控制的工作过程、控制的类型、有效控制的原则
(二)控制方法
(三)控制原理与方法的运用:应用控制原理与方法,解决实际管理问题
现代管理理论前沿:
学习型组织;企业再造;知识管理等现代管理理论与思潮
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