一、核心参考书目与资料

《工程项目管理》（丁士昭主编，中国建筑工业出版社）：这是同济大学项目管理专业考研（通常考879管理科学与工程理论或相关自命题）的权威教材。全书系统阐述了工程项目管理的组织、目标控制（进度、质量、成本）、合同管理及信息管理。考生需重点掌握网络计划技术（双代号网络图）、赢得值法及关键路径法。

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（美国项目管理协会著）：重点掌握项目管理的五大过程组与十大知识领域。同济命题注重考察国际通用的项目管理标准。

辅助资料：同济大学经济与管理学院官网发布的最新招生目录；历年真题（回忆版）；《国际项目管理杂志》等期刊中的年度热点。

二、专业课复习方案

第一阶段：管理体系与工具方法（6-8个月）

以丁士昭的《工程项目管理》为主线，构建“组织-目标-合同”的知识体系。建议采用“图表+计算”的学习模式，例如在复习“进度控制”时，需熟练掌握双代号网络图的绘制与时间参数计算。重点攻克成本控制中的偏差分析。

第二阶段：真题实战与案例分析（3-4个月）

此阶段重点在于“综合应用”与“风险控制”。同济大学的项目管理考题非常注重考察考生解决实际工程问题的能力。建议整理历年真题，重点练习案例分析题（如“工程索赔与反索赔”）。同时，关注“BIM技术应用”、“绿色施工管理”、“工程总承包（EPC）模式”等年度热点，尝试用项目管理理论进行分析。

三、答题技巧

计算题：

步骤：绘制网络图 -> 确定关键路径 -> 计算工期 -> 优化调整。

注意：在计算总时差与自由时差时，需注意逻辑关系的准确性。

案例分析题：

结构：问题识别-原因分析-处理措施。

技巧：回答“工程质量事故处理”时，需从事故原因、处理程序及整改措施展开。

四、新祥旭考研全科定制辅导课程推荐

项目管理专业涉及复杂的网络计划与合同管理，自学难以把握命题深度。新祥旭考研全科定制辅导课程，针对同济大学项目管理专业，提供“一对一”精准辅导。课程涵盖丁士昭《工程项目管理》重难点精讲、PMBOK知识体系梳理、计算题专项突破及历年真题解析。辅导老师均为同济经管学院高分上岸学长学姐，能够传授独家复习笔记与答题逻辑。咨询电话：400-000-3363。