自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月，富士康已发生十多起富士康员工跳楼事件，引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引起了广泛的讨论，甚至有媒体把富士康的管理称为“铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式?从富士康的管理中能得到什么启示?
请利用激励理论解释薪酬保密制度实施过程中可能产生的效果或问题，分析如何提高酬薪保密制度的实施效果。
官僚控制模式和小集团控制模式有什么区别?实施不同控制模式的企业在组织结构上有什么不同?
企业中为什么会出现“小道消息”?应该如何对待“小道消息”?
团队成员构成的多元化已经非常普遍。请分析多元化团队在合作过程中可能存在的障碍，如何克服这些障碍?
