管理学部分：
一、选择题（没记住，不过不太难）
二、判断题（也比较简单）
三、论述题
1、设计良好目标的特征，该理论对管理工作的启示
2、马斯洛需要层次理论的内容和对管理工作的启示
3、在波士顿矩阵中的四个业务如何分配资源
四、案例分析题（考的都是激励理论和领导理论）
有个企业，他的总经理王志溯，今天开始了他的一天工作：
1、工厂负责人报告说工厂的工人近期的离职率较高，原因是受‘民工荒’的影响，行业内其它企业工人的工资都上涨了，但是本企业的工人工资依旧。
2、销售部负责人来报告说近期销售人员离职的较多，并且销售人员反映公司制定的销售目标过高，使得销售部的压力非常大。
3、（没记住）
4、公司的财务经理是个能力很强，并且经验丰富。公司聘请他担任公司的财务经理，管理公司财务。王志朔给该经理安排了一些任务，然而他发现该经理的态度比较漠然。
请根据以上资料回答以下问题：
（1）、用相关理论分析工厂工人离职率高的真正原因。
（2）、用相关理论分析销售人员离职人数多的原因。
（3）、如果你是王志溯，该采取什么措施来处理这两个问题。
（4）、根据激励理论和领导理论分析王志溯应该如何处理财务经理的问题。
