617管理学基础
一、名词解释
权变原则
Y式沟通
职能职权
全面质量管理
间接控制
人力资源管理
二、简答题
简述古典管理论对管理实践的贡献
简述计划评审技术的含义及特征
简述组织的特征及作用
简述组织文化的特征
简述卡茨的管理者技能观点
预算的内容及作用
管理者考评需要注意的问题
三、案例分析
(1)A市政府雇佣制的好处
运用赫茨伯格双因素理论,分析材料中李辉面临的问题及解决
(1)如何看待管理万能论的观点
(2)管理过程中影响管理者的不利因素
617管理学基础
一、名词解释
权变原则
Y式沟通
职能职权
全面质量管理
间接控制
人力资源管理
二、简答题
简述古典管理论对管理实践的贡献
简述计划评审技术的含义及特征
简述组织的特征及作用
简述组织文化的特征
简述卡茨的管理者技能观点
预算的内容及作用
管理者考评需要注意的问题
三、案例分析
(1)A市政府雇佣制的好处
运用赫茨伯格双因素理论,分析材料中李辉面临的问题及解决
(1)如何看待管理万能论的观点
(2)管理过程中影响管理者的不利因素