简答题
1.经济人假设的内容，管理方式
2泰勒科学管理理论内容，评价泰勒的科学
管理理论
3
4网络型组织结构的形式，优缺点
5控制职能与其他职能的关系
论述题
1集权分权的含义，特点，缺点，集权分权
的作用
2纽曼说中国应该建设更多的世界级企业,
你赞同吗?世界级企业与世界500强企业相
同吗?你认为世界级企业应该具有的特征。
3计划的层次结构，计划的过程
案例题
1以案例为背景的选择题，五个题二十分。
2材料:甲业务市场占有率高，市场增长率
下降。乙业务市场占有率低，销售增长率高
市场需求大，且有实力与竞争对手抗衡。
一，绘制甲乙业务的波士顿矩阵
二，针对甲乙业务提市场对策。
（该文章由新祥旭董老师整理）
