一、名词解释
1、参谋权力
2、社会创业
3、管理科学学派
4、组织
5、不确定型决策
6、组织文化
7、头脑风暴法
8、反馈控制
二、简答题
1、什么是决策？决策有哪些类型？
2、如何认识管理的任务就是\"用正确的方式做正确的事\"？
3、如何把握企业创新和企业平稳运行的关系？
4、在必要时，管理者如何激发一定水平的组织的冲突？
5、影响组织结构设计的权变因素有哪些？
三、论述题
1、大数据时代使得管理的各项职能有哪些变化？
2、用霍夫斯泰德的文化评估框架的四个纬度分析中国文化，并说明我国企业‘’一带一路‘’建设有什么战略意义？
四、案例分析题
1、什么是科层制组织？和海尔的组织结构有什么差异？
2、运用恰当的激励理论分析海尔对于员工的激励？
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