1.简答3*10
2.分析2*15
3.案例3*5
简答
怎样理解管理的科学性与艺术性
怎样理解领导职能更具有强烈的艺术性，对实践有何启示
怎样理解控制贯穿管理工作的始终，怎样应对信息网络技术给控制工作带来的困难
分析
直线职能制、事业部制的特点和适用范围，“事业部制可以促进基层员工的创新”作何理解，是否认同，为什么
泰勒的管理思想和价值以及它对现代中国医院管理的影响
案例
海底捞初期竞争模式是什么？有效实施条件是什么
海底捞的人力资源政策和企业文化是什么，以及适用范围
海底捞的核心竞争力
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