1、名词解释
(1) 直线职权和参谋职权
(2) 网络技术计划
(3) 组织结构
(4) 经济人
(5) 科学管理理论
(6) 人本管理
2、判断题
(1) 领导的影响力来自于影响力，影响力来源于领导的职位权力。
(2) 扁平化组织是未来的组织模式，所以所有的组织都应采取扁平化组织。
3、简答题
(1) 管理者的角色的内容以及你对此的看法。
(2) 授权的原则。
(3) 怎么管理组织的冲突。
4、论述
(1) 高效能团队的特征和如何建设高效能组织？
(2) 营利组织和非营利组织的区别？如何发挥非营利性组织在公共管理中的作用？
5、案例题
关于葛洲坝建设过程的案例，问题：
(1) 停止葛洲坝建设是否正确？
(2) 恢复主体工程建设是否正确，并说明原因。
(3) 根据中华鲟的问题来讨论决策的程序。
领导人的素质与管理民主化和科学化的关系。
