一 名词解释：
1.两合公司
2. 不确定型决策
3. 弹性结构原则
4. 企业社会责任
5. 晕轮效应
6. 知识管理
二 简答题：
1.简述领导行为四分图理论
2.为什么决策采取的是满意原则而不是最优原则
3.为什么进行控制，有效控制的要点
4.组织动态设计原则
5.中美日管理模式的原则和理念的差异
三 计算题：
1.决策树
2.盈亏平衡分析
四 论述题：
请结合实际论述商业伦理
课程顾问：吴老师
电话（微信）：18171195760
一 名词解释：
1.两合公司
2. 不确定型决策
3. 弹性结构原则
4. 企业社会责任
5. 晕轮效应
6. 知识管理
二 简答题：
1.简述领导行为四分图理论
2.为什么决策采取的是满意原则而不是最优原则
3.为什么进行控制，有效控制的要点
4.组织动态设计原则
5.中美日管理模式的原则和理念的差异
三 计算题：
1.决策树
2.盈亏平衡分析
四 论述题：
请结合实际论述商业伦理
课程顾问：吴老师
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