一、名词解释
1、风险型决策
2、德尔菲法
3、利润责任中心控制
4、滚动计划法
5、统一指挥原则
6、职业生涯规划
二、简答题
1、简述管理过程及管理的基本职能
2、人力资源计划内容
3、判断资源和能力是否能成为核心竞争力的四个标准
4、什么是决策树法？使用决策树法的步骤
5、权变管理思想及特点
6、为什么要组织变革
三、论述题
1、当下复杂的内部和外部环境下，管理学院应如何培养管理人才？该领域学生应具备怎样的知识结构和能力结构？社会各界对管理人才的培养应做出什么贡献？
2、分析原因并制定解决我国部分大型国有公司长期亏损问题
课程顾问：吴老师
电话（微信）：18171195760
