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名词解释：

指令型领导和扶持型领导、

不满足原则和渐进原则、

规章和程序。

简答：

德鲁克提出的高层管理者的职责、

管理假设的作用、

菲德勒评估领导者和下属作用的维度

论述：

试述对管理概念的理解、

试述结构性维度

案例一：1.z公司的组织变革的措施，变革的依据
               2.案例给你的启示
案例二：1.分析雷军构建自己社群领导时，主要的职责
               2.用社群领导理论架构分析雷军如何让社群更活跃

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简答：简要罗列社会主义意识形态
           政党和利益团体的区别
           公务员的范围
           行政组织设计原则
           访谈法和观察法的优劣
论述：完善中国特色社会主义民主政治的方向
           如何推进国家治理体系和治理能力现代化
           阐述一本你看过的公共管理的名著(从主要观点、
           文献方面论述）
案例一：用行政职能分析如何拖走那条破船（材料大致反应了各部门职能交叉、权责不清、扯皮推诿、执行不力，服务态度不端等种种问题）
案例二：1.分析社区社会组织的作用
               2.政策方面，怎样可以使社区社会组织更加规范有序发展

课程顾问：吴老师

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