名词解释
1.物本管理
2.等级链
3.风险型决策
4.管理幅度
5.木桶原理
6.轮式沟通
简答：
1.目标管理的构成要素
2.马克斯韦伯行政组织理论的内容
3.控制的要求
论述
1.领导方法
2.
3.创新管理的内涵及作用
案例：
分析创业的小公司属于什么结构类型
根据该公司情况设计一个结构
并说明该结构的优点
名词解释
1.物本管理
2.等级链
3.风险型决策
4.管理幅度
5.木桶原理
6.轮式沟通
简答：
1.目标管理的构成要素
2.马克斯韦伯行政组织理论的内容
3.控制的要求
论述
1.领导方法
2.
3.创新管理的内涵及作用
案例：
分析创业的小公司属于什么结构类型
根据该公司情况设计一个结构
并说明该结构的优点
以效果为导向 以录取为目标
