管理学部分：

一、名词解释（4'x4=16'）

1、精益生产

2、5W1H

3、利益相关者

4、PERT

二、简答题（8'x3=24'）

1、简述群体（团队）的发展阶段。

2、简述伦理道德对于企业的重要意义。

3、管理的绿色化是什么？其重要意义是什么？

三、论述题（10'x2=20'）

1、

2、中国文化中“注重面子”、“防止组织内部个人竞争和个人冒险行为的倾向”、“追求稳定”等文化对组织结构设计的影响。

四、案例分析题（15'）

案例：

“812”天津港爆炸事件

问题：

1、爆炸事故说明了哪些管理缺陷（漏洞）

2、从控制角度谈谈应对风险性事件的措施

3、案例中相关企业对于未来的改革有什么启示

运筹学部分：

一、由对偶问题的最优解求原问题的最优解（15'）

二、写出两个线性规划问题的影子价格的表达式（15'）

三、在十个地点增建五个新店，写出符合条件的整数规划模型（0-1整数规划）（15'）

四、图论

1、用避圈法或破圈法画出最小部分树

2、最短路问题

五、最优订货批量问题

1）不允许缺货，求最优订购批量和年订购次数。

2）允许缺货，求单位缺货费使得一年只需订购三次货。