一．运筹学部分（15x5=75）
1.线性规划；求对偶问题的最优解。（已知原问题的最优解，求对偶问题的最优解）
2.目标规划；约束条件逐一满足。
3.指派问题，0-1指派，非标准。（人少任务多）
4.排队论，单人服务模型。（理发，20,15）
5.最大流与最小割（很复杂）
二．管理学部分
1.名词解释；（4x4=16）
SWOT分析法，全面质量管理，标杆比较，管理方格理论
2.简答题；（8x3=24）
BCG矩阵分析特征，机械式组织与有机式，组织有限理性决策观点
3.论述题；（10x2=20）
全面质量管理与项目管理之间的区别，试讨论之；
组织变革的类型，阻力原因，怎样减少阻力
4.案例分析；（15）
中国移动服务的建设移动商城的案例；
问题： a. 从计划管理的角度分析建设中存在的问题；
b．从权变因素角度看改进措施。
