一、简答题：
1.描述重塑和重新定义管理者工作的因素。
2.有效决策过程的六个特点。
3.管理者对成败影响的两种观点。
4.管理者在管理多样性时面临的挑战。
5.管理技能和对不同层次管理者的影响
二、论述题：
1.
2.什么是竞争优势和获取竞争优势采取的战略。
3.运用理性决策和有限理性决策，说明该如何做出理性的决策方案。
4.控制的三个过程。
5.论述什么是运营管理，画图并描述出来。
6.解释学习管理学的价值。
三、分析题
1.面对当下创业风潮和并结合实际案例，分析创业企业需要什么样的创业精神。
2.分析组织集权和分权的影响因素。
3.面对共享经济，请你为传统企业提供一些方案和措施。
课程顾问：吴老师
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