一、名词解释
目标管理
现场控制
软件即服务
资源原理
二、简答
控制的过程
流程再造的原则
制度分权与授权
三、论述
维持与创新
经济全球化的机遇与挑战 对领导的要求
管理者如何进行成功的谈判
四、案例
马斯洛需求原理和双因素原理
沟通的方式与领导的方式
公平理论
五、计算
决策树
网络图
课程顾问：吴老师
电话（微信）：18171195760
一、名词解释
目标管理
现场控制
软件即服务
资源原理
二、简答
控制的过程
流程再造的原则
制度分权与授权
三、论述
维持与创新
经济全球化的机遇与挑战 对领导的要求
管理者如何进行成功的谈判
四、案例
马斯洛需求原理和双因素原理
沟通的方式与领导的方式
公平理论
五、计算
决策树
网络图
课程顾问：吴老师
电话（微信）：18171195760
以效果为导向 以录取为目标
