一、名词解释（每个5分）
1 风险性决策
2 德尔菲法
3 利润责任中心制
4 统一指挥原则
5 滚动计划法
6 人力资源计划
二、简答题（每个10分）
1 管理过程及其基本职能
2 资源和能力是核心竞争力的四个基本标准是什么
3 权变管理理论及其特点
4 为什么要进行组织变革
5 简述决策树法，决策树法的步骤是什么
6 想不起来了
三、论述题（每个30分）
1 管理学院如何培养未来管理人才？该领域的学生应该具备什么知识结构，能力结构及其他素养？除了大学，社会各界应该做出什么贡献？
2 理论结合实际，分析部分大型国有企业长期亏损的原因，提出解决方案
课程顾问：吴老师
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