公共管理考研辅导班：2019年中国地质大学（北京）公共管理真题回忆版
619管理学概论
简答
1.什么是组织和组织的基本特征
2.简述科学管理理论
3.外部环境的主要组成对组织的影像
4.全球化不同的经营方法
5.企业战略的类型
6.领导权力的来源
论述题
1.官僚型组织理论
2.组织绩效测量的主要工具，比较其特点和针对不同的组织的适合性
3比较和选择不同的沟通方式，可以采用哪些标准来衡量沟通方式和沟通效率
案例分析
2006年一个学者写的关于组织文化的案例
1.组织文化的定义
2.组织文化从哪来，如何延续？
3.组织文化如何影响管理者和普通员工？
837行政管理学
名词解释
1.文化环境
2.社会组织
3.行政伦理
4.行政领导制度
5.行政复议
简答题
1.行政管理的运行职能
2.新古典组织理论
3.行政领导者素质的特点
3.新闻发言人制度的必要性
4.沟通效果
5.行政法治
6.社会契约论
判断题
1.领导是社会组织系统
2.行政权力是有限度的权力
3.行政职能应适应经济全球化发展趋势而改变
论述题
1.论述公共危机多元化主体；
2.实证分析行政领导班子素质需要构建合力关系才能实现合力状态。
新祥旭一对一考研辅导最基本的特征是一个老师专门辅导一个考研的学生，区别于学校中的很多学生听一个老师讲课的大班上课形式。从教育的本质看，只有互动才能够达到有效的教育效果，而一对一是教育能够互动的基本要求，传统的大班上课形式，互动很难有效展开。正因为如此，在传统学校教育课堂之外，新祥旭大力推广一对一辅导的教育培训模式。人们常说的一对一辅导全称一对一个性化辅导，是由专门的个性化教育辅导机构针对每个学生不同的学习情况和心理情况，有针对性地制定出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略，并由每个学生所配备的教学团队加以实施执行(包括一位专业教师+专业的心理咨询师+潜能开发专家+励志拓展专家+专职班主任)，通过全方位、策略性地辅导，不仅使学生掌握一种切合自身的学习方法，改善不良学习习惯，稳固提升学科知识，而且在树立自信，完善人格、为人处事等方面均得以提升。
